6286 - Nettstudium emne
Strategisk verdikjedeledelse 1
Strategisk verdikjedeledelse 1 skal gi innsikt i hvilke aktiviteter som genererer kostnader, påvirker resultatet og skaper verdi, samt hvordan disse henger sammen, organiseres og skaper konkurransefortrinn.
Få 15 % rabatt på nettstudier*
Bruk koden SOMMER15 ved bestilling. Kampanjen varer til 30. juni 2026
*Les om vilkårene her
En virksomhet har et indre liv der innkjøp, drift og logistikk må fungere på en god måte for å skape verdier. I tillegg inngår en virksomhet i relasjon med andre virksomheter i det som ofte kalles verdikjeder. For å skape ett konkurransefortrinn må virksomheten utforme sine strategier både med tanke på det indre liv, men også ta hensyn til de andre aktørene som inngår i verdikjeden. I dette emnet lærer du mer om verdikjeder og samordning og ledelse for å skape konkurransefortrinn.
Læringsutbytte
Kunnskap
Studenten:
- har kunnskap om historisk utvikling, og ulike teoretiske perspektiver innenfor fagområdet Supply Chain Management
- kan redegjøre for begrepene verdikjede og forsyningskjede, integrerte verdikjeder og innkjøp sin rolle
- har kunnskap om hvordan sammenhenger og utvikling av verdikjeden påvirker virksomhetens konkurransefortrinn
- har kunnskap om organisering, koordinering og integrasjon i verdikjeden både internt i bedriften (intraorganisatorisk) og eksternt mellom bedrifter (interorganisatorisk)
- har kunnskap om hva verdikjedenettverk er og hvordan samhandling mellom verdikjeder kan påvirke effektivisering og lønnsomhet
- har kunnskap om nye bærekraftige forretningsmodeller, bærekraft, trippel bunnlinje og sirkulærøkonomi
Ferdigheter
Studenten:
- kan analysere eksempler på verdikjeder med tanke på å skape forbedring innen og mellom de ulike enhetene og grensesnittene i kjeden
- kan omsette analyser av markeder og bruker/kundebehov i strategier
Generell kompetanse
Studenten:
- kjenner til hvordan fagområdene logistikk, forsyningskjedeledelse og strategisk ledelse har bidratt til utviklingen av fagområdet
- presentere historisk utvikling, og ulike teoretiske perspektiver innenfor fagområdet
- analysere eksempler på verdikjeder med tanke på å skape forbedring innen og mellom de ulike enhetene og grensesnittene i kjeden
- omsette analyser av markeder og bruker/kundebehov i strategier
Emne detaljer
Dette emnet inngår i
Strategisk verdikjedeledelse 1
Legg studiet til i søknadsskjema nå og finn det igjen når du er klar for å sende inn søknaden din.