6339 - Nettstudium emne
Økonomi- og usikkerhetsstyring
Hvordan tar du gode økonomiske valg når usikkerheten er høy og marginene små? I dette emnet lærer du hvordan du styrer prosjektøkonomi, håndterer risiko og bruker kontrakter strategisk for å lykkes med komplekse prosjekter.
Økonomi- og usikkerhetsstyring gir deg praktisk kunnskap om hvordan du planlegger og gjennomfører prosjekter med kontroll og trygghet. Du lærer hvordan økonomiske vurderinger, usikkerhet og kontraktsvalg påvirker beslutninger, og hvordan du håndterer dem profesjonelt.
Du får innsikt i:
-
Budsjettering og lønnsomhetsvurdering
-
Risiko og muligheter i prosjekter
-
Metoder for å analysere og håndtere usikkerhet
-
Kontraktsstrategier og offentlige anskaffelser
Emnet gir deg verktøyene du trenger for å ta bedre beslutninger før, under og etter prosjektet.
Hva lærer du?
I dette emnet vil du lære om hvordan økonomi, risiko og kontrakter påvirker prosjekter, og hvordan du kan bruke dette til å styre smartere.
Du vil kunne:
- Analysere økonomi, usikkerhet og kontrakter i tidligfase prosjekter
- Gjennomføre nytte-kostnadsvurderinger og lønnsomhetsanalyser
- Identifisere risiko og muligheter – og håndtere dem effektivt
- Vurdere og bruke ulike kontraktsformer og innkjøpsstrategier
- Ta tryggere og mer informerte beslutninger i prosjektarbeid

Hvem passer studiet for?
Du trenger ikke være prosjektleder for å ha nytte av dette emnet. Det passer for alle som jobber eller studerer innen prosjekt, økonomi eller anskaffelser.
Dette emnet er aktuelt for deg som:
-
Studerer, og vil forstå hvordan økonomi og risiko påvirker prosjekter
-
Jobber i prosjektbaserte miljøer og ønsker mer økonomisk kontroll
-
Har ansvar for innkjøp, kontrakter eller leverandørsamarbeid
-
Vil lære hvordan usikkerhet håndteres i profesjonell prosjektledelse
-
Ønsker kompetanse som er etterspurt i både privat og offentlig sektor
Praktisk informasjon
Emne detaljer
Økonomi- og usikkerhetsstyring
Legg studiet til i søknadsskjema nå og finn det igjen når du er klar for å sende inn søknaden din.