Sport Management

Emnet skal gi studentene innsikt i hvordan idrett har blitt en betydelig samfunnsaktør. Relevant i denne sammenheng er utviklingen av organisering og ledelse av idrett i bred forstand. På den ene siden betyr det en historisk gjennomgang av idrettens utvikling i det 20. og 21. århundre, der "den norske idrettsmodellen" er spesielt vektlagt. På den andre siden betyr det fokus på organisasjonsmodeller, ledelsesformer, strategi og interessenthåndtering av for eksempel sponsorer, media, og andre aktører.

Emner tar for seg følgende tema:

Bedriftens omgivelser

• Samfunnsøkonomiske problemstillinger
• Grunnleggende forutsetninger
• Målsetting og etikk
• Den økonomiske styringsprosessen
• Industri-, handels- og tjenesteytende bedrift
• Valg av selskapsform

Bedriftens kostnader

• Tidsavgrensninger
• Materialkostnader
• Lønn, feriepenger og arbeidsgiveravgift
• Merverdiavgift
• Avskrivninger
• Bedriftens andre kostnader
• Kalkulatoriske kostnader

Kostnadsforløpet

• Faste, variable og totale kostnader
• Grensekostnader
• Direkte og indirekte kostnader
• Alternativkostnader

Inntektsdannelsen

• Konkurranseformer og markeder
• Pris - strategi, kunder og marketing mix.

Inntekter, kostnader og resultat - en teoretisk og matematisk modell

• Monopol
• Fullkommen konkurranse

Produktkalkulasjon

• Divisjonskalkulasjon
• Tilleggskalkulasjon; Selvkostmetoden og bidragsmetoden

Kostnad - resultat - volumanalyse (dekningpunktsanalyse)

• Forutsetninger
• Dekningsbidrag
• Dekningsgrad
• Dekningspunkt
• Risikomargin - sikkerhetsmargin
• Dekningsdiagram
• Konsekvenser av endrede forutsetninger

Produktvalg

• Ledig produksjonskapasitet
• Full produksjonskapasitet
• Innskrenkninger

Budsjettering

• Planleggingsnivåer
• Den strategiske prosess
• Bedriftens strategiske plan
• De enkelte budsjett og budsjettsammenhenger
• Hovedbudsjett
• Resultatbudsjett
• Likviditetsbudsjett
• Kontroll

Analyse av regnskapet

• Tradisjonell regnskapsanalyse
• Rentabilitet
• Likviditet
• Årsaker til dårlig likviditet
• Soliditet

Investering

• Investeringsprosessen
• Metoder: Nåverdi, internrente, pay-back og annuitet.

Emnet gir en innføring i begreper, teorier og modeller innen markedsføring og forbrukeratferd. Emnet tar for seg markedsføring fra et strategisk til et operativt nivå. Studenten lærer om hvordan markeds- og kundeinnsikt kan benyttes som grunnlag for markedsføringen.

Emnet skal gi studentene innsikt i den historiske utviklingen i folkehelsen og det helsefremmende arbeidet i Norge. Relevant i denne sammenheng er folkehelsepolitiske stortingsmeldinger, kjennskap til ulike arenaer for folkehelsearbeid og kjennskap til skalaer og instrumenter for å kartlegge befolkningens helsetilstand. Emnet vil koble idrett og folkehelse og belyse hvordan idretten påvirker, og blir påvirket av, folkehelsen og folkehelsearbeidet. Studenten skal etter endt emne kunne gjøre rede for sentrale teorier og modeller som kan forklare helse og livskvalitet, helseatferd og livsstil og sosial ulikhet i helse. Studentene skal etter endt emne kunne identifisere aktuelle arenaer for tverrfaglig samarbeid i det helsefremmende arbeidet og anvende strategier og modeller innen helsefremmende arbeid med målsetning om å løse aktuelle folkehelseutfordringer.

Emnet skal gi kunnskap om sentrale juridiske spørsmål og rettskilder som knytter seg til organisert idrett- og folkehelsearbeid i Norge. Emnet gir en innføring i hvordan idretten regulerer seg selv juridisk. I forbindelse med folkehelsearbeid gir emnet kunnskap om den rettslige utviklingen innen folkehelse i Norge, i tillegg til å gi studentene kompetanse innen grunnleggende forvaltningsrett.

Målet med emnet er å gi studentene grunnleggende kunnskap om hvordan organisasjoner kan designes, utvikles og ledes i en digitalisert verden. Etter endt studie skal studentene ha tilegnet seg evnen til å se forretningsutvikling, organisasjonsdesign, ledelse, strategiske valg og teknologiske muligheter i et helhetlig perspektiv, samt ha kunnskap om de forretningsmuligheter og utfordringer offentlige og private virksomheter står ovenfor. Studentene vil tilegne seg en grunnleggende organisasjons- og forretningsforståelse innenfor sentrale områder som vil være et viktig utgangspunkt for å forstå hvordan de selv kan spille på lag med teknologiutviklingen for å lykkes innen deres respektive fagfelt når de entrer arbeidslivet.

Emnet tar for seg sentrale temaer som mål og strategier, forretningsidé, forretningsmodeller, forretningsplan, verdiskaping, teknologi, digitalisering, læring og innovasjon, bærekraft og etikk, organisasjonsdesign, organisasjonskultur, organisasjon og omgivelser, ledelse og makt, endring, utvikling og vekst.