Føler du KI-skam?

KUNNSKAP FRA KRISTIANIA: KI på jobb

Denne teksten ble publisert hos Dagens Næringsliv den 18. juli 2026 under tittelen "Bare de dumme innrømmer at de bruker KI".

I et eksperiment utført av selskapet Atlassian våren 2026 vurderte 961 kunnskapsarbeidere nøyaktig samme epost fra nøyaktig samme kollega.

 Den eneste forskjellen var en kort setning: at kollegaen hadde brukt KI.

De som fikk vite det, stemplet ham ti ganger oftere som lat – og var 24 prosentpoeng mindre villige til å anbefale ham til de karrierebyggende prosjektene. For identisk arbeid.

Jeg kaller fenomenet KI-skam: Den tausheten som oppstår når alle bruker KI, og alle straffer den som sier det høyt.

Ærlighet varer lengst, heter det. Ikke når det gjelder KI.

De som er åpne om KI-bruken sin, taper omdømme og prosjekter. Og kan samtidig gjøre det litt tryggere for alle andre å si det samme. Den ærlige tar støyten, mens de tause tar gevinsten.

Du er ikke dum hvis du skjuler KI-bruken din. Du er dum hvis du innrømmer den.

Vi dømmer selv om vi gjør det selv

Allerede året før dokumenterte forskere ved Duke University straffen gjennonm fire eksperimenter: De som vurderer andres arbeid, anser KI-brukere som latere og mindre kompetente – og velger dem bort ved ansettelser. De som fikk hjelp av et menneske, slapp unna.

Folk har forstått den uskrevne regelen: I en global undersøkelse fra Universitetet i Melbourne svarer 57 prosent av 48 000 spurte at de skjuler bruken. Norske tall finnes ikke ennå.

Hvem er dommerne? Ikke it-avdelingen, men oss selv. I Atlassians undersøkelse svarte 94 prosent at de hadde brukt KI siste måned.

Vi dømmer kolleger for det vi selv gjorde i forrige arbeidsøkt.

KI-brukerne mistenkes for juks

Jeg er blitt stemplet som lat selv.

I et ledermøte i sommer delte jeg KI-produserte dokumenter. Det første spørsmålet var ikke hva jeg mente, men om jeg i det hele tatt hadde lest dem.

Hvis dommen faller i en bedrift som lever av KI, faller den overalt.

Jeg ser det samme hos studentene mine: De innrømmer nødig KI-bruk, redde for å bli stemplet som juksere. Tausheten læres før første arbeidsdag.

Til syvende og sist er det bedriftene som betaler.

Når KI-bruken skjules, lærer ingen av det som fungerer, og ingen fanger opp det som går galt. Bedrifter som ber ansatte bruke KI mens de ansatte straffer hverandre for å innrømme det, står i en selvmotsigelse.

Slik oppstår "workslop"

De fleste bruker fortsatt KI feil.

De lar maskinen tenke for dem, ikke bare skrive for dem. Resultatet har fått et eget navn: «workslop». KI-generert arbeid som ser ferdig ut, men ikke bringer oppgaven videre.

Ifølge forskere fra Stanford University hadde fire av ti kontoransatte mottatt slikt arbeid siste måned. Hver gang brukte de nesten to timer på å rydde opp.

KI etter tenkning er en forsterker, mens KI før tenkning er en dårlig protese. Så lenge flertallet leverer proteser, får latskapsstempelet næring, og hver innrømmelse bekrefter fordommen den møter.

Lederen må fjerne straffen for ærlighet

Da professor Morten Goodwin startet denne debatten i sommer, ba han oss være åpne. Men oppfordringer hjelper lite så lenge den som går først, taper mest.

Åpenhet kommer først når lederen har fjernet straffen for ærlighet. Atlassian-tallene viser at det er mulig: I bedrifter som feirer KI-bruk åpent, forsvinner stigmaet. I disse selskapene anses de som er åpne om KI-bruk som mer effektive enn de som tier.

Tre grep bygger den kulturen. Snakk om KI-bruk som metode, ikke som en innrømmelse. Vis frem egen bruk. Den viktigste setningen en leder kan si i et fagmøte, er «her er hva jeg brukte KI til i går». Og vurder folk basert på arbeidsprosessen og sluttresultatene, ikke på gjetninger: Da truer ikke åpenheten noe som helst.

Vi må bygge kulturer som oppfordrer folk til å bruke KI åpent – og til å være kritiske til det KI leverer.

Selvfølgelig brukte jeg KI til denne kronikken. 

Og selvfølgelig har jeg en egeninteresse: Jeg tjener penger på å hjelpe bedrifter med KI, og jeg underviser i KI på Høyskolen Kristiania.

Tenkningen, standpunktene og den pinlige ledermøte-historien er likevel mine – KI har hjulpet meg med å foredle ideene, strukturere argumentene og formulere teksten.

Kjenn etter hva som nettopp skjedde med vurderingen din av meg. Der har du KI-skammen i én følelse.

Skammen forsvinner den dagen ærlighet varer lengst igjen. Den dagen kommer ikke av seg selv. Vi må bygge kulturer som oppfordrer folk til å bruke KI åpent – og til å være kritiske til det KI leverer.

Tekst: Karl Philip Lund, høyskolelektor, Fakultet for ledelse og økonomi.

REFERANSER: 

Donegan, C. (2026, June 10). New research shows honesty about AI use at work is backfiring. Atlassian. (2026).

Gillespie, N., Lockey, S., Ward, T., Macdade, A., & Hassed, G. (2025). Trust, attitudes and use of artificial intelligence: A global study 2025. The University of Melbourne & KPMG.

Goodwin, M. (2026, 25. juni). På tide å bli kvitt KI-skammen. Fædrelandsvennen.

Reif, J. A., Larrick, R. P., & Soll, J. B. (2025). Evidence of a social evaluation penalty for using AI. Proceedings of the National Academy of Sciences, 122(19), e2426766122

Vi vil gjerne høre fra deg!

Send spørsmål og kommentarer til artikkelen på e-post til kunnskap@kristiania.no.