Olav Johansen

Vitenskapelige publikasjoner

• Gustavsen, Tor Endre & Johansen, Olav (2024). Dynamisk kompetanseledelse. Fagbokforlaget. ISBN 9788245049442.
• Kronheim, Anders, Johansen, Olav, Fagerstrøm, Asle, Pawar, Sanchit & Zhu, Bing (2024). The Impact of Smart Fitting Rooms on Customer Experience in Fashion Retail. Procedia Computer Science. ISSN 1877-0509. 239 s 1871-1878. doi:
  10.1016/j.procs.2024.06.369
• Langseth, Marius, Johansen, Olav & Gustavsen, Tor Endre (2021). Kontraktsoppfølging i offentlige anskaffelser. I Langseth, Marius & Similä, Jan Ole (red.) Å kjøpe for Norge. Cappelen Damm Akademisk. ISBN 9788202713645. s 97-121. doi:
  10.23865/noasp.128.ch5
• Johansen, Olav (2016). Om å påvirke. Fagbokforlaget. ISBN 9788245016659.

Formidling

• Johansen, Olav (2025). Kompetanseledelse og læringskultur.
• Johansen, Olav (2024). Dynamisk kompetanseledelse i fremtidens arbeidsliv.
• Johansen, Olav (2024). Dynamisk kompetanseledelse.
• Johansen, Olav, Gustavsen, Tor Endre & Christiansen, Geir (2024). Dynamisk duo vil lede an i nytt spor.
  FULLTEKST
• Gausdal, Anne Haugen & Johansen, Olav (2024). Organizational Outcomes of Competence Analysis. A longitudinal case study.
• Johansen, Olav & Sætersdal, Helene (2023). HR og Personalledelse, 3. utgave. Fagbokforlaget. ISBN 978-82-450-4602-1.
• Johansen, Olav & Sætersdal, Helene (2023). HR og personalledelse. Fagbokforlaget. ISBN 9788245046021.
• Johansen, Olav (2022). Kommunikasjon og påvirkning.
• Johansen, Olav (2022). Kompetansen du ser i dine medarbeidere, kommer an på hvor du står. Kunnskapsmagasinet Kristiania. ISSN 2703-707X.
  FULLTEKST
• Johansen, Olav (2022). Er det mulig å gi et dekkende bilde av kompetansen til en medarbeider?
• Johansen, Olav (2022). Handlingsrom og gjennomføringskraft som leder.
• Johansen, Olav, Stavelie, Hanne & Nilsen, Katusha Otter (2021). Forhandling og påvirkning. Oppgavesamling med teori og løsningsforslag. Cappelen Damm Akademisk. ISBN 9788202706197.
• Johansen, Olav (2021). Kommunikasjon og konflikthåndtering på arbeidsplassen.
• Johansen, Olav (2021). Arbeidslivslæring.
• Johansen, Olav (2021). Strategisk kompetanseanalyse.
• Johansen, Olav (2020). Kultur for kommunikasjon og samarbeid.
• Langseth, Marius, Gustavsen, Tor Endre, Johansen, Olav & Hovland, Lennart (2020). Økt ledersatsing på kontraktoppfølging kan gi håp om færre skandaler.
  FULLTEKST
• Johansen, Olav (2019). Ledelse som skaper vekst og hverdagslæring.
• Johansen, Olav (2019). Nettverksrelasjoner og påvirkningsprosesser.
• Johansen, Olav & Dahlen, Øystein Pedersen (2019). Kompetansedeling i moderne organisasjoner. Slik organiserer du internkommunikasjon.
• Johansen, Olav (2019). Samspill i grupper og team.
• Johansen, Olav & Gulbrandsen, Christine (2019). Slik blir du påvirket av andre, uten at du vet det selv.
  FULLTEKST
• Johansen, Olav & Sætersdal, Helene (2019). HR og personalledelse, 2. utgave. Fagbokforlaget. ISBN 9788245030150.
• Johansen, Olav (2018). Strategisk kompetanseutvikling.
• Johansen, Olav (2018). Strategisk påvirkning for tillitsvalgte.
• Johansen, Olav (2018). Nøkler til god ledelse.
• Sætersdal, Helene & Johansen, Olav (2017). HR og personalledelse. Fagbokforlaget. ISBN 9788245021646.
• Johansen, Olav (2017). Moderne ledelse.
• Johansen, Olav (2017). Selvledelse - strategier for mestring av stress og høyt arbeidspress.
• Johansen, Olav (2017). Om å påvirke kunderelasjoner.
• Johansen, Olav (2017). Kompetanse - menneskelige ressurser. I Sætersdal, Helene & Johansen, Olav (red.) HR og personalledelse. Fagbokforlaget. ISBN 9788245021646. s 37-52.
• Johansen, Olav (2016). Relasjonsledelse og påvirkning.
• Johansen, Olav (2016). Om å påvirke - slik øker du din gjennomslagskraft.
• Johansen, Olav (2016). Organisasjonskultur.
• Johansen, Olav & Brøyn, Tore (2016). På rektors kontor. Erfaringsbasert ledelse: Om å finne gull bak gråstenk.
  FULLTEKST
• Johansen, Olav (2016). Har ikke kvinner mer å by på enn å kopiere gutteklubben grei.
  FULLTEKST
• Johansen, Olav & Aamodt, Chul Christian (2015). Derfor bør du droppe digitale julekort.
  FULLTEKST
• Johansen, Olav (2014). Intern organisering av arbeid med kompetanseutvikling.
• Johansen, Olav (2014). Bedre ledelse gjennom hyppig tilbakemelding.
• Johansen, Olav (2014). Kompetanse-, talent- og lederutvikling.
• Johansen, Olav (2014). Prestasjonsutvikling gjennom samarbeid og nettverksbygging.
• Johansen, Olav (2014). Ledelse og motivasjon - kunsten å skape motivasjon og engasjement hos dine medarbeidere.
• Johansen, Olav (2014). Praksisfellesskap - kraftfull hverdagslæring for kolleger.
• Johansen, Olav (2014). Ledelse og motivasjon.
• Johansen, Olav (2013). Metoder og verktøy for kompetanse- og talentutvikling.
• Johansen, Olav (2013). Balanse i hverdagen - mestring av stress og høyt arbeidspress.
• Johansen, Olav (2013). Trenings- og utviklingstiltak for ledere og talenter.
• Johansen, Olav & Fagernes, Tore (2013). Effektiv kommunikasjon.
• Johansen, Olav (2013). Hvordan skape læring, vekst og utvikling hos våre medarbeidere.
• Johansen, Olav (2013). Talent Management.
• Johansen, Olav (2012). Kompetanseanalyse.
• Johansen, Olav (2012). Lederen som fasilitator.
• Johansen, Olav (2010). Unified Communication and Collaboration in Telenor – How to make big ideas bigger.
• Johansen, Olav (2006). Evaluering av kompetanseutvikling - så vanskelig at vi ikke tør.
• Johansen, Olav, Letrud, Kari & Larsen, Svein (2005). Lese- og skrivetrening i Linjegods - et samarbeidsprosjekt mellom bedriften, AOF og Vox.
• Johansen, Olav (2005). Opplæringsmodell som tar hensyn til lese- og skrivevansker.
• Johansen, Olav & Eriksen, Ove (2005). Lese- og skrivetrening i arbeidstiden i Linjegods.
  FULLTEKST
• Johansen, Olav (2003). E-læring eller e-tortur.
• Johansen, Olav (2003). Strategisk kompetanseutvikling i arbeidslivet.
• Johansen, Olav (2003). Personlig læringsstil. Helhetlig læring og kompetanse. (4)
• Johansen, Olav (2003). Sjekkliste for planlegging av opplæring. Helhetlig læring og kompetanse. (10)
• Johansen, Olav (2002). Helhetlig læring. Kombinasjon av tradisjonell og nettbasert pedagogikk.
• Johansen, Olav (2002). Brukervennlige IT-systemer - en illusjon.
• Johansen, Olav (2002). Ti trinn for effektiv (opp-)læring. Helhetlig læring og kompetanse. (1)
• Johansen, Olav (2002). Kompetanseskolen del 1: Potensiell kompetanse. Helhetlig læring og kompetanse. (3)
• Johansen, Olav (2002). Hva kjennetegner et godt læringsmiljø. Helhetlig læring og kompetanse. (3)
• Johansen, Olav (2002). Kompetanseskolen del 2: Kunnskaper, ferdigheter og holdninger. Helhetlig læring og kompetanse. (4)
• Johansen, Olav (2002). Kompetanseskolen del 3: Kollektiv kompetanse. Helhetlig læring og kompetanse. (5)
• Johansen, Olav (2002). Kompetanseskolen del 4: Taus kompetanse. Helhetlig læring og kompetanse. (6)
• Johansen, Olav & Gustavsen, Tor Endre (2002). Kompetanseskolen del 5: Kompetanseutvikling gjennom helhetlig læring. Helhetlig læring og kompetanse. (7)
• Johansen, Olav & Gustavsen, Tor Endre (2002). Kompetanseskolen del 6: Kompetanseutvikling gjennom helhetlig læring. Helhetlig læring og kompetanse. (8)
• Johansen, Olav (2002). Lær om læring del 1: Bevegelse - selv kjerne i læring. Helhetlig læring og kompetanse. (9)
• Johansen, Olav (2002). Lær om læring del 2: Du må gjøre erfaringer for å lære av dem. Helhetlig læring og kompetanse. (10)
• Johansen, Olav (2002). Lær om læring del 3: Organisasjonslæring. Helhetlig læring og kompetanse. (11)

• 2018 - nå
  Førstelektor
  Høyskolen Kristiania
• 2013 - 2018
  Høyskolelektor
  Høyskolen Kristiania
• 2018 - nå
  Styremedlem
  enerWE
• 2013 - nå
  Styrleder/daglig leder
  Senter for erfaringsbasert ledelse
• 2007 - 2013
  Leadership Development Manager
  Telenor Norge AS
• 2004 - 2007
  Kompetansesjef
  Schenker AS
• 2001 - 2004
  Pedagogisk rådgiver/rådgivende salg
  Mintra AS
• 1999 - 2001
  Prosjektleder
  Læringslaben AS

• 2006 - 2007
  Samspill og ledelse, anvendt organisasjonspsykologi
  BI Norwegian Business School
• 1994 - 1999
  Cand.Paed, Profesjonsstudiet i pedagogikk
  Universitetet i Oslo

• Linkedin
• Cristin