Business Consultancy

Emnet har utgangspunkt i beste praksis som settes i kontekst for å understreke teori, og relaterer læringen til ferdighetene som gjør oss i stand til å lykkes med endringer i virksomheter.
Forskere ser ofte at de fleste endringsprogrammer ikke oppnår de tiltenkte målene. Noen antyder faktisk at denne feilraten kan være så høy som 70 %. Emnet tar opp dette spørsmålet direkte. Det vil undersøke ulike tilnærminger til endring, identifisere hvor de har lyktes eller mislyktes, og utforske tilnærminger som har større sjanse for å lykkes med enkeltpersoner, grupper og organisasjoner. Emnet vil også undersøke egenskapene som trengs fra den vellykkede endringsagenten, slik at enten du leder endring innenfra eller utenfor organisasjonen, vil du være forberedt på å planlegge, implementere, evaluere endringsintervensjonene og måle organisatoriske resultater og individuelle resultater effektivt.

Emnet består av 11 moduler:

• Organisasjoner og endring
• Endringsintervensjoner
• Rollen til endringsagenten
• Komme i gang
• Tilnærming til de ulike trinnene
• Kultur og identitet
• Endre kulturen
• Trening eller utvikling
• Vellykket forhandling gjennom endring/interne endringsagenter
• Konsulenter, etikk og jus/Continuing Professional Development
• (CPD), karriere og forskning
• Konsulting: Konsolider din kunnskap

Læringsutbytte

Etter gjennomført emne vil du kunne:

• Forstå hvorfor endringer mislykkes – og hva som skal til for å lykkes
• Analysere og anvende ulike tilnærminger til organisasjonsendring
• Planlegge, gjennomføre og evaluere endringsprosesser
• Koble endringsinitiativer til strategiske mål og resultater
• Forstå og utøve rollen som endringsagent eller konsulent
• Analysere organisasjonskultur og lede kulturendringer
• Bruke intervjuer og analyser for å identifisere behov og muligheter
• Utvikle tiltak for læring, utvikling og varig endring
• Håndtere forhandlinger og interessenter i endringsprosesser
• Reflektere over etiske problemstillinger i endringsarbeid