Svenkerud, Sigrun & Ballangrud, Brit Bolken & Drake, Irmelin & Ulvestad, Jorun Margrethe (2019). Kvinnelige forskeres forventninger til professorrollen. UNIPED. ISSN 1893-8981. 42(3) s 262-273. doi: 10.18261/issn.1893-8981-2019-03-03
Drake, Irmelin (2018). Social Innovation and Collaboration. Identifying and Engaging Stakeholders with Power, Purpose, Passion and Presence. Torgersen, Glenn-Egil (red.) (2018). Interaction: ‘Samhandling’
Under Risk: A Step Ahead of the Unforeseen
. Cappelen Damm Akademisk. ISBN 978-82-02-53502-5. s 213-232. doi: 10.23865/noasp.36.ch12
Drake, Irmelin (2014). Mylder av stemmer eller flerstemt kor? En studie av subjektive oppfatninger om ledelse og ledelsesomgivelsene blant stakeholdere innad i et konsern. Norges Handelshøyskole, Institutt for strategi og ledelse. ISBN 978-82-405-0302-4.
Drake, Irmelin (2011). Hvem bør bli hørt om sine synspunkter på ledelse i norske virksomheter? Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse. ISSN 1500-0788. 14(1) s 32-39.
Drake, Irmelin (1995). Problem eller mulighet? Utviklingstrekk og nyere perspektiver på det kvinnelige innenfor ledelse. Praktisk økonomi og ledelse. ISSN 0803-4680. (2)
Formidling
Drake, Irmelin (2019). Lack of Women on Top in a Land of Equal Opportunity: What Pulls Women away from Top Leadership?
Drake, Irmelin (2018). Nettverksbygging - lettere sagt enn gjort? .
Drake, Irmelin (2018). "Vær din egen beste hjelper".
Ulvestad, Jorun Margrethe & Drake, Irmelin & Svenkerud, Sigrun & Ballangrud, Brit Bolken (2017). Development of commitment in Turbulent Times in a Higher Educational Institution.
Drake, Irmelin (2017). Endringsledelse, kvinner og lederskap.
Drake, Irmelin (2017). Selvledelse - teori og praksis.
Drake, Irmelin (2017). Å lede i endringer. Suksessfaktorer og oppskrifter - finnes de og virker de?
Drake, Irmelin & Ballangrud, Brit Bolken & Svenkerud, Sigrun & Ulvestad, Jorun Margrethe (2017). Social Innovation: Why and How to Engage Stakeholders When They Don't See the Problem as a Problem.
Drake, Irmelin (2016). Hvordan konstrueres ledelse i organisasjoner? Et stakeholder perspektiv.
Drake, Irmelin (2016). Individ-, interessent og medarbeiderskapsperspektiv i omstillingsprosessar.
Drake, Irmelin (2016). Androgynt lederskap.
Drake, Irmelin (2016). Kvinner, ledelse, tabu.
Ulvestad, Jorun Margrethe & Drake, Irmelin & Svenkerud, Sigrun & Ballangrud, Brit Bolken (2016). Strategic Action through sensemaking and sensegiving in a Higher Educational Institution.
Drake, Irmelin (2016). Social Constructions of Leadership From an Internal Stakeholder Perspective: A Scandinavian Study.
Drake, Irmelin (2015). Morgendagens professor- og dosentrolle; mulighetsperspektiver.
Drake, Irmelin (2015). Endringsledelse; ledelse i omstilling.
Drake, Irmelin (2015). Meningsskaping - fra kodeks til praksis i ledelse.
Drake, Irmelin (2015). Making sense about the how's and why's of a social innovation project - a leadership perspective.
Drake, Irmelin (2015). Ledelse og endringsledelse; hvor står vi og går vi? Oppdatering fra fagfeltet.
Drake, Irmelin (2015). Ledelse og endringsledelse.
Drake, Irmelin (2015). Hvordan kan 'vi' som stabspersonell bistå ledere til gode endringsprosesser?
Drake, Irmelin (2015). Kvinner og ledelse; en oppdatering fra fagfeltet.
Drake, Irmelin & Fagerland, Benja Stig (2014). Kvinner og ledelse - hva nå? Ukeavisen ledelse. ISSN 1891-2028.
Drake, Irmelin (2014). Klarer ikke holde nyttårsforsettene.
Drake, Irmelin (2013). Slik ledes familien AS. Hegnar online.
Colbjørnsen, Tom & Drake, Irmelin & Brochs-Haukedal, William (1999). Lederutfordringer ved årtusenskiftet. Presentasjon av AFFs lederundersøkelse. Affs Fagbulletin. (1)