Hva kjennetegner de mest vellykkede teamene i verden?
-
Sist oppdatert
26. november 2025
-
Kategori
Stadig oftere fremhever forskningen én avgjørende driver.
KUNNSKAP FRA KRISTIANIA: Ledelse og mangfold
Kort oppsummert:
- Anthony Giannoumis, førsteamanuensis ved Kristiania, har startet et lengre forskningsprosjekt der han hvert år går gjennom et stort antall vitenskapelige artikler om ledelse for å trekke ut trender.
- Giannoumis fant at inkluderende ledelse skaper mer innovasjon, sterkere samarbeid og høyere engasjement.
- Ledere som lytter, involverer og bygger psykologisk trygghet som gjør at de ansatte i større grad bidrar, utfordrer og deler idéer.
- Giannoumis poengetrer at inkludering er en nødvendig kjernepraksis for ledere som vil lykkes framover.
(Sammendraget er laget av KI og kvalitetssikret av redaksjonen).
Da jeg gjorde en gjennomgang av over 100 vitenskapelige artikler fra 2024 fant jeg at inkluderende ledelse gir økt innovasjon, bedre samarbeid og høyere engasjement på tvers av bransjer, geografi og teamstørrelser.
Ledere som lytter og handler
Inkluderende ledere gjør mer enn å løfte frem mangfold. De skaper trygghet, bygger tillit og fjerner barrierer som hindrer folk i å bidra fullt ut.
I praksis betyr dette at du:
- Lytter aktivt og handle ut fra det du hører.
- Involverer ansatte i beslutninger.
- Er tydelig og transparent, selv i usikre tider.
I en stadig mer kompleks arbeidshverdag, der team er både fysiske og digitale, globale og mangfoldige, er dette ikke lenger “nice to have” – det er et konkurransefortrinn.
Velkommen den 3. februar 2026
Psykologisk trygghet er fortsatt et forsømt område
Selv i 2025 sliter mange virksomheter med å skape arbeidsmiljøer der ansatte tør å si fra, dele ideer og utfordre det bestående. Det handler ikke om manglende vilje, men ofte om manglende verktøy.
Inkluderende ledelse er ikke en myk verdi – det er kjernestrategi
Forskningen viser at psykologisk trygghet – følelsen av at man kan ta ordet uten frykt for å bli straffet eller latterliggjort – er nøkkelen til innovasjon og samhold. Inkluderende ledere prioriterer dette bevisst, og det gir resultater.
Fem trender du bør kjenne til
Oppsummert fremhever forskningen fem sentrale områder der inkluderende ledelse utgjør en forskjell:
- Psykologisk trygghet – Gir økt kreativitet og lavere gjennomtrekk.
- Mangfold for innovasjon – Ulike perspektiver gir bedre løsninger.
- Tillit og rettferdighet – Øker engasjement og ansvarsfølelse.
- Digital inkludering – Sikrer at alle deltar når team jobber både fysisk og digitalt.
- Bærekraft og lederskap – Knytter sammen sosiale og miljørelaterte mål.
Inkludering gir deg et forsprang
Ledere som lykkes i 2025 har én ting til felles: De omsetter inkluderende prinsipper til konkret praksis. Det handler ikke lenger om strategier på papiret, men om daglige handlinger.
Inkluderende ledelse er ikke en myk verdi – det er kjernestrategi. De som forstår dette tidlig, vil ligge et hestehode foran.
Referanser:
Giannoumis, A. (2025). Inclusive Leadership Trends for 2025. What your competitors already know.
Tekst: Anthony Giannoumis, førsteamanuensis, School of Ecnomics, Innovation and Technology.
Denne teksten ble først publisert i Dagens Perspektiv den 19. november 2025 under denne tittelen "Hva kjennetegner de mest vellykkede teamene i verden".
Vi vil gjerne høre fra deg!
Send spørsmål og kommentarer til artikkelen på e-post til kunnskap@kristiania.no.
Siste nytt fra Kunnskap Kristiania
Kunnskap KristianiaLes merFrykten for å gå glipp av noe skaper uro – og mer scrolling
Problemet med sosiale medier er ikke at de fører til sosial isolasjon. Men FOMO-syndromet skaper stress.
Kunnskap KristianiaLes merNår Tinder møter hverdagslogistikken
Du syntes det var vanskelig å få datingapper til å fungere? Prøv å få det til med hverdagslogistikken til en aleneforelder.
Kunnskap KristianiaLes merHva om du kunne «gå opp i level» underveis i prøven?
I dataspill får du en ny utfordring i det øyeblikket du er klar for den.
Kunnskap KristianiaLes merDet er ikke nok å gratulere med dagen. Lær samisk!
Uten et reelt oppgjør med fornorskning blir markeringene tomme symboler.
