Hva kjennetegner de mest vellykkede teamene i verden?
-
Sist oppdatert
26. november 2025
-
Kategori
Stadig oftere fremhever forskningen én avgjørende driver.
KUNNSKAP FRA KRISTIANIA: Ledelse og mangfold
Kort oppsummert:
- Anthony Giannoumis, førsteamanuensis ved Kristiania, har startet et lengre forskningsprosjekt der han hvert år går gjennom et stort antall vitenskapelige artikler om ledelse for å trekke ut trender.
- Giannoumis fant at inkluderende ledelse skaper mer innovasjon, sterkere samarbeid og høyere engasjement.
- Ledere som lytter, involverer og bygger psykologisk trygghet som gjør at de ansatte i større grad bidrar, utfordrer og deler idéer.
- Giannoumis poengetrer at inkludering er en nødvendig kjernepraksis for ledere som vil lykkes framover.
(Sammendraget er laget av KI og kvalitetssikret av redaksjonen).
Da jeg gjorde en gjennomgang av over 100 vitenskapelige artikler fra 2024 fant jeg at inkluderende ledelse gir økt innovasjon, bedre samarbeid og høyere engasjement på tvers av bransjer, geografi og teamstørrelser.
Ledere som lytter og handler
Inkluderende ledere gjør mer enn å løfte frem mangfold. De skaper trygghet, bygger tillit og fjerner barrierer som hindrer folk i å bidra fullt ut.
I praksis betyr dette at du:
- Lytter aktivt og handle ut fra det du hører.
- Involverer ansatte i beslutninger.
- Er tydelig og transparent, selv i usikre tider.
I en stadig mer kompleks arbeidshverdag, der team er både fysiske og digitale, globale og mangfoldige, er dette ikke lenger “nice to have” – det er et konkurransefortrinn.
Psykologisk trygghet er fortsatt et forsømt område
Selv i 2025 sliter mange virksomheter med å skape arbeidsmiljøer der ansatte tør å si fra, dele ideer og utfordre det bestående. Det handler ikke om manglende vilje, men ofte om manglende verktøy.
Inkluderende ledelse er ikke en myk verdi – det er kjernestrategi
Forskningen viser at psykologisk trygghet – følelsen av at man kan ta ordet uten frykt for å bli straffet eller latterliggjort – er nøkkelen til innovasjon og samhold. Inkluderende ledere prioriterer dette bevisst, og det gir resultater.
Fem trender du bør kjenne til
Oppsummert fremhever forskningen fem sentrale områder der inkluderende ledelse utgjør en forskjell:
- Psykologisk trygghet – Gir økt kreativitet og lavere gjennomtrekk.
- Mangfold for innovasjon – Ulike perspektiver gir bedre løsninger.
- Tillit og rettferdighet – Øker engasjement og ansvarsfølelse.
- Digital inkludering – Sikrer at alle deltar når team jobber både fysisk og digitalt.
- Bærekraft og lederskap – Knytter sammen sosiale og miljørelaterte mål.
Inkludering gir deg et forsprang
Ledere som lykkes i 2025 har én ting til felles: De omsetter inkluderende prinsipper til konkret praksis. Det handler ikke lenger om strategier på papiret, men om daglige handlinger.
Inkluderende ledelse er ikke en myk verdi – det er kjernestrategi. De som forstår dette tidlig, vil ligge et hestehode foran.
Referanser:
Giannoumis, A. (2025). Inclusive Leadership Trends for 2025. What your competitors already know.
Tekst: Anthony Giannoumis, førsteamanuensis, School of Ecnomics, Innovation and Technology.
Denne teksten ble først publisert i Dagens Perspektiv den 19. november 2025 under denne tittelen "Hva kjennetegner de mest vellykkede teamene i verden".
Vi vil gjerne høre fra deg!
Send spørsmål og kommentarer til artikkelen på e-post til kunnskap@kristiania.no.
Siste nytt fra Kunnskap Kristiania
Kunnskap KristianiaLes merKorte utvekslingsopphold gir også mye læring
Studenter blir ettertraktede og motiverte selv etter korte utenlandsopphold hos europeiske partnere.
Kunnskap KristianiaLes merSlik skaper du læring gjennom kroppspråk
I de små møtene, i blikkene og pausene, oppstår en form for magi. Den kan du øve på å skape.
Kunnskap KristianiaLes merSlik bygger du business på deg selv
Å bygge en personlig merkevare kan være en krevende, men effektiv investering. Vi gir deg tipsene.
Kunnskap KristianiaLes merNår inkludering blir en konkurransekraft
Inkludering er ikke veldedighet, men en strategisk investering som styrker både kultur, kreativitet og verdiskapning.





