Brukte konfirmasjonspengene til å starte eget selskap som 15-åring

– Å kombinere det å være gründer og student er det beste jeg har gjort, og det er nok mye av grunnen til at jeg er der jeg er i dag, sier Linus Nilsson Johnsen.

Han har tatt en Bachelor i økonomi og ledelse ved Kristiania, samtidig som han bygde opp sin egen bedrift. 

Fikset hodepine for byggebransjen

Det første selskapet startet Linus som 15-åring og da tilbød han tjenester innen film og foto, og siden den gang har han prøvd seg på alt fra klesmerke til fidget spinners. Selv om han fra ung alder visste at han ønsket å starte noe eget, tok det noen år før han fant ut at det var programvareutvikling han ville satse på.

Sammen med Dennis Hagström, en annen tidligere Kristiania-student, startet han Dibbel. Selskapet består nå av et team på fem ansatte og utvikler operativsystemer for byggebransjen. 

– Vi så et problem i byggebransjen, både med å dokumentere hva som var gjort, og med å kalkulere hva kunden skulle betale.

Med Dennis sin erfaring fra byggebransjen og Linus sin kompetanse innen økonomi, utfylte de hverandre godt.

– Jeg vil nok kalle meg selv en potet, jeg gjør mye forskjellig. Mye av arbeidshverdagen går til programvareutvikling, men jeg jobber jo også en del med det administrative rundt bedriften og da særlig det økonomiske, sier Linus. 

• Les mer om Bachelor i økonomi og ledelse her!

Slik bygde han videre på egne erfaringer

Linus er i stor grad selvlært, og har både lært seg programvareutvikling og det å drive selskap på egenhånd. Likevel kjente han etter hvert et behov for å bygge på erfaringene sine med mer faglig tyngde. Han valgte å studere økonomi og ledelse, for å utvikle seg videre både som leder og gründer. 

– Jeg måtte lære meg regnskap allerede som 15-åring. Hele poenget med å starte på Kristiania var å ta den praktiske erfaringen min og knytte den til teoretisk kunnskap, forklarer Linus.

Han innrømmer at han har gjort ting litt i motsatt rekkefølge enn andre på sin alder. Da han begynte på studiet, hadde han allerede mange års erfaring med å drive eget selskap. På den måten fikk han en litt annen utnyttelse av utdanningen – slik mange opplever når de tar studier etter å ha vært i arbeidslivet noen år.

– Det var enkelt å koble teorien fra forelesningene til erfaringene fra arbeidslivet. Mye av det jeg lærte på studiet bruker jeg i jobben hver dag. Som daglig leder ser jeg klare paralleller til det jeg lærte ved Kristiania, og det har gjort meg tryggere på å ta beslutninger enn jeg var tidligere, fortsetter han.

Ble en del av entreprenørskapsmiljøet ved Kristiania

I løpet av studietiden møtte Linus andre som delte interessen for entreprenørskap, og han ble medlem av Loftet studentinkubator. Der fikk han ta del i et aktivt innovasjonsmiljø og fikk hjelp til å utvikle egne forretningsidéer.

Studentene som var medlem av Loftet, var opptatt av å dele kunnskap på tvers av studiene de gikk.

– Dette var nok det viktigste studietiden ga meg. Studentene som var medlem av Loftet, var opptatt av å dele kunnskap på tvers av studiene de gikk. Sammen med min medgründer på det tidspunktet, som også studerte på Kristiania, fikk jeg muligheten til å jobbe med bedriften vår samtidig som jeg var student.

Linus ble anbefalt Kristiania av en kollega og det var det gode studentmiljøet som trakk han dit.

– Det fine med Kristiania er at klassene ofte er små. Jeg fikk et nært forhold til medstudentene mine fra starten, og vi hadde et tett klassemiljø.

Ikke en vanlig arbeidshverdag

Som bedriftseier er Linus sin arbeidshverdag alt annet enn A4, og det er tydelig at han virkelig brenner for det han gjør. 

– Vi jobber nok litt mer enn vi burde. Jeg kommer ofte på jobb klokken ni om morgenen og går hjem først klokken syv på kvelden, sier han.

Jeg gjør dette fordi jeg synes det er gøy, og jeg hadde aldri jobbet så mye om ikke.

– Har du noen ganger ønsket at du hadde en helt vanlig jobb?

– Jeg har tenkt det noen ganger, spesielt når det er mange motbakker. Men jeg gjør dette fordi jeg synes det er gøy, og jeg hadde aldri jobbet så mye om ikke, smiler han. 

Må motiveres av mer enn profit

Selv om Linus har lykkes med Dibbel, har veien dit vært alt annet enn enkel og han har erfart at veien til suksess sjelden er rett frem.

– Lykkes man med første idé, har man hatt ekstremt flaks. Jeg har feilet med tre ideer jeg virkelig hadde tro på.

Han mener at det nesten har blitt en trend i Norge å starte noe kun med formål om å bli rik, noe som funker dårlig.

– Det jeg har lært fra jeg startet mitt første selskap og frem til i dag, er at motivasjonen bak må være mer enn økonomisk gevinst. Nå fokuserer vi på å skape verdi – og ser hvordan vi bidrar til å forbedrer effektiviteten i bedrifter. Når vi tjener penger samtidig, føles det som en ekstra bonus, sier han.

Linus påpeker at man må være forberedt på å jobbe hardt før man ser sin første suksess.

– Det å legge ned arbeid og tid er helt avgjørende – om det hadde vært enkelt å lykkes, hadde alle vært Jeff Bezos.

Hardt arbeid og tålmodighet har gitt resultater. Dibbel har allerede nådd mange av målene de satte seg i starten. Likevel er det ett mål som betyr mer enn andre.

– For oss har det viktigste hele tiden vært å ha det gøy på jobb, og at alle som jobber her trives. Vi har sagt helt fra dag én at den dagen det ikke lenger er gøy å drive Dibbel, da skal noen andre ta over stafettpinnen. Heldigvis har det gått veldig bra så langt, og vi ser både verdien vi skaper for samfunnet og hva vi selv får igjen.